第49章 组织架构调整

也是时候逐渐从幕后走向台前了。

“张总您是想将萌芽控股的框架整个搭起来，还是？”蒋悦没急着回应。

“肯定不可能一步到位。”

张硕解释：“除了综合办公室，我准备再设立法务、财务、审计三部门，基本也就能满足需要了。”

法务、财务、审计，是企业经营者掌管企业的三支利箭。

张硕当然要握在自己手里。

尤其财务这块，每次来回转账，都是青鸟互娱那边的财务帮着搞，长此以往，随着资金体量越来越大，是会出问题的。

必须要dú • lì出来。

还有审计，三家子公司规模越来越大，员工也越来越多，内部治理自然也就越来越复杂，必须要把好审计关。

企业经营者，

绝不能寄希望于员工的自律与道德，而是要扎紧制度的牢笼。

慈不掌兵嘛。

法务除了对外的法律诉讼，更重要的其实是确保公司合规经营，参与的经营活动不触碰到法律红线。

同样很关键。

“张总准备怎么安置我？”蒋悦已经心动了。

她虽然卸下了青鸟互娱人资总监的职位，实际还在兼顾三家子公司的人事，不说累，干起来也名不正言不顺。

调到总部，

那一切问题都将迎刃而解。