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“请叫我罗兰。”罗兰微笑着说到，他彷佛看明白了雨果的疑惑，从容地从口袋里拿出了一张名片，递给了雨果。

雨果接过来一看，名片上面的公司名字十分显眼：创新艺术家经纪公司。

第560章偷挖墙脚

创新艺术家经纪公司（CAA），当今美国三大经纪公司之一，也是国际创新管理公司最大的竞争对手。事实上，经过十多年的发展之后，创新艺术家经纪公司现在已经隐隐超过了1898年创建的经纪公司鼻祖威廉·莫里斯经纪公司，成为了业界一把手。

创新艺术家经纪公司之所以能够强势崛起，以未满二十年的小辈之姿超过百年老店威廉·莫里斯经纪公司，是因为公司在迈克尔·奥维茨（）的带领下，改变了整个娱乐行业的历史。迈克尔·奥维茨在1990年、1991年、1992年连续三年被“首映（Premiere）”杂志评选为好莱坞最有权力的人，他也被公认为好莱坞第一经纪人。

迈克尔·奥维茨之所以超过了威廉·莫里斯，被认为是整个娱乐产业里标志性的人物，不是因为汤姆·克鲁斯、史蒂文·斯皮尔伯格、汤姆·汉克斯、肖恩·康纳利（）这些人成功背后都可以看到他的身影，而是因为他为创新艺术家经纪公司提出了两个提案，两个改变整个好莱坞格局的提案。

第一个是打包计划，也就是把明星演员、明星导演和制作团队打包成组，签约给电影制片厂，这种打包计划是互利的做法，给经纪公司和制片厂都带来了很大的利润收益，得到了广泛的推广，但同时也让经纪公司开始逐渐掌握话语权和主动权。

打包计划分为两种情况，举例说明，比如说2004年的一个打包组合，包括了杰克·布莱克（）、本·斯蒂勒（）、威尔·法瑞尔（）等人，只要有一个人签约了一部电影，其他人都可能会“友情”出现在这部电影里，甚至是出演重要角色。这是第一种情况。

第二种就是经纪公司拿到了一个剧本，认为十分值得投资，于是他们就在自己旗下的艺人之中将导演、男主角、女主角、编剧以及其他幕后工作人员都配置了，包装成为一个剧组，直接向电影制片厂推销，只要签约，就意味着把整个剧组签约下来。

这种打包计划往往能够带动整个经纪公司的业务，换而言之，也就是尽可能的挖掘明星效应：电影公司想要用他们经纪公司的演员或者导演，很可能就会连带着用一大批其他演员和工作人员；同样，三线演员想要获得更多工作机会，只要进入创新艺术家经纪公司，就可以赢得和大牌合作的机会，这就让经纪公司成为了演员、制片厂都希望合作的对象。