第426章 改革名人

步鑫生成为这个年代的国企明星，而且得到如此高的关注和曝光率，与国家当时的大环境有关，当时国内通过强有力的行政手段，诸如82年的八大王事件，国家经济过热的现象已经得到了控制，但恢复人们的改革热情有成了当务之急。

而此时的国有大型企业管理上都中规中矩，找不到特别亮眼能成为‘改革榜样’的典型人物，相对而言，反倒是那些受调控影响较小的小型企业和集体企业中倒是有些特别的人和事，于是乎，海盐衬衫厂厂长步鑫生这个有小缺点的人物就意料之外的成为了国家高层树立起来的典型，仅在第一篇报道发表后的一个月内，全国各大媒体报刊纷纷前往海盐衬衫厂采访，光是新华社一家，一个月内就有27篇关于步鑫生和海盐厂的报道发出，共计字数万字，这对于一个有如此影响力的国家党媒报纸而言，宣传力度可谓是空前的。

段云倒不是希望成为这样的典型，但他确实可以借势步鑫生的这股改革风潮，另外虽然步鑫生最终完结不保，但他当年在国企创立的很多管理方式，倒是可以拿来借鉴的。

段云一直想对劳动服务公司这边进行大刀阔斧的改革，但这毕竟是国企，改革的尺度极难掌握，而段云现在可以以步鑫生的管理方式为参考，采取更灵活有效的方式。

取其精华，弃其糟粕，相比步鑫生这样的人物，段云懂技术，也更圆滑一些。

段云一边开车一边思考厂里接下来的管理方案，不知不觉中，已经来到了大兴汽车厂的门口。

这个时候还不到中午一点，还有半个小时才能上班，段云只能先在门口等待。