第100章 什么才叫想的长远（3/3）

李革新到底是老牌的企业管理者了，他沉吟了一下，没有马上回答这个问题，而是看向张起航，说道：“经理，您能不能给我一个阶段产能目标？”

只有有了阶段产能目标，他才能根据这个目标想办法去增加产能，总不能现阶段的发动机年产能是35000台，一个月后就要求达到10万台吧？这不现实，也不可能。

张起航沉吟了一下，觉得是时候将自己的整体战略和大家说一下了。他沉声向大家问道：“我记得你之前跟我说过，现在cj50发动机的月产能只有1500台左右，对吧？”

“是，”李革新点头道：“虽然浦陵机器厂的那些工人的加工水平没问题，但他们之前使用的那些机器都太老了，对于这些新机器一时间还不是很习惯，想要达到3000台的设计月产能，最少还需要一个月的适应和磨合。”

张起航微微颔首：“在说说我对咱们动力推车的产能规划之前，我先给大家说几个数字：1982年，也就是10年前，咱们国内摩托车的年产量只有不到21万4000辆，而截止到刚刚过去的1991年，国内摩托车的全年总销量是万辆，今年预计将有望冲击200万辆，大家认为再过多久，咱们国内的摩托车年产量能突破1000万辆？

江河四人你看看我、我看看你，眼中都有些迷茫：这个谁能知道啊。

“6到7年，”张起航也没有指望着他们能回答，说道：“我认为6到7年，国内的摩托车销量将突破1000万辆。”

听张起航说只需要6到7年，华夏的摩托车年产量就要1000万辆，江河坐不住了：“经理，这不可能吧？”

“不可能？”张起航笑了：“那我给大家列举几个数字：在尝到了从铃木公司引进技术的好处之后，舜耕轻骑摩托已经酝酿着全面与东瀛铃木摩托公司进行合作，而铃木摩托车公司也轻骑摩托视为是大举进入华夏市场的绝佳跳板；