050 商业逻辑

方卓自己反反复复考虑过这个问题，他毫不犹豫的说道：“你所说的没人做、没有先行者，听起来是个劣势，但对我们而言却恰恰觉得是个优势。”

“如果有榜样了，等别人做好，那凭什么一群初出茅庐的人还能做成功呢？”

嘴笨的方卓竖起食指：“这是其一，像梁老师刚才虽然说先模仿再吸收、创新，但这也不是绝对的，要视情况而定。”

他继续说道：“其二，目前市场是存在挂号上的供求矛盾，怎么解决呢？”

“要么是加大医疗诊断资源，要么是优化资源的分配方式，我们能做到的只能是后者。”

方卓在讲台上走了两步，自若的说道：“我个人认为，如果一个项目所在的行业，你看着就很好，就很风平浪静，那里面存在的机会是很小的。”

“相反，你一眼就看到不适，看到无序，那反而有很大的机会。”

“因为，只要你把这种无序和不适解决掉，你就是在创造价值。”

“挂号资源的分配方式中存在这种机会，拥有很大的价值。”

方卓回头用手指了指黑板上的三角，问道：“挂号网能解决病患，尤其是远距离的病患为挂号到医院来回折腾的问题吗？”

他斩钉截铁的说道：“能！不仅能，随着技术的进步，这种方式反而会成为常态，极大的取代线下的挂号。”

“解决问题，创造价值，这种互联网项目之于线下的切入才是真正的有发展，有机会，有钱途。”

方卓微微一笑：“这是我们挂号网目前的商业逻辑，希望能为大家借鉴一二。”