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吃完饭，喝茶的时候，我问二姐：“二姐，我们二车间的人手这么少，你是怎么做到，让我们的产量比一车间的还要高？”

“嘿嘿，这里面有窍门的。”二姐笑了，看看我，又再看看明哥。

“二姐，你就别跟我还卖关子了，我又不会跟你抢功劳。告诉我，让我也学一学嘛。”我只好向二姐撒娇了。

“好吧，这里面也有明哥的功劳。刚开始的时候，我也一直在担心人手不足的问题，怎么在人手有限的情况下，提高产量。后面明哥提醒我，我们现在是机多人少，可不可以提高个人的产量。我想起当时，你为什么要求，每个人最多负责五台机。”二姐这么一说，我想起当时是，一方面部分织工能力有限，为了增加产量，不顾质量，尽量多占织机，结果造成布匹质量出现问题。另一方面让新来的织工没机可用，影响收入。我为了平衡，才规定一个人最多五台机。

“而现在我们不用担心织机数量的问题，一个人十台机都不怕，只要布匹质量过关就行了。我就根据她们的能力，分配织机，有能力的给她十台，能力弱的新人，给她三台。这样一来，产量和质量就都有了保障。”二姐有点得意地说。