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一言以概之，问题核心在于这些“大公司病”的放任自流，从根本上是管理人员失职，或是无能，无论是中层还是高层。

周望川滔滔不绝的说了半个小时，一点遮羞布不留的批评，说得几个部门负责人面面相觑。

直中要害的尖锐言辞，很快在公司间流传开来。后台部门——大部分是廖驰直管的地盘。几个老总之间常常意见相左，争到后来各自保留意见不少见，总要互相维护一下彼此的体面。这样声色俱厉、指向明确的谴责，还是头一遭。

晚上，周望川给高层群发了一封邮件，把事情原委陈述了一遍，他自己先做了检讨，同时请各老板下属的相关部门对此做出自查和反思。

末尾说，大公司病不是云驰多年来推崇的东西。公司有一些东西正在流失，这类的弊病必须要从源头杜绝。

邮件同时抄送了公司所有中层，小穗看了看失效报告涉及的几个部门，看一个头疼一个，看到最后心惊肉跳。

这个时候，越多问题越会让形势更加波谲云诡。矛盾之下隐隐闪现的刀光剑影，似乎正在把高层之间的斗争推向新的高潮。

廖驰今天不知为何依然不在公司，一个小时后，他用手机回复了邮件。

【我很遗憾有些东西流失了，但我认为，同时另有一些新的东西正在注入。云驰的业务和团队在几何级的递增，流程上需要做加法，把规范化、体制化、相互制衡的理念“加”进去，而不是一味做减法。无论如何，这件事情值得大家思考。】