第三百三十章 照片

如果反应良好，那么就会购买更多的设备回来制造这种布，现在虽然有设备，主要是为了出口做准备的，国内市场一旦要放开卖，那么就需要更多的设备。

内地现在与外面贸易基本上是达到了平衡，可以从另外的角度说，都是以物易物，只是留存有很少的外汇。

一帮子经销商卖工业产品赚一波，然后卖给国内原材料以及设备又赚一波，也难怪这些经销商会贴心的为内地刷票。

刘海倒是不喜欢这种化纤面料的，自己还是喜欢纯棉的，刘海就要了几张，许大贸要，二大爷那边刘海也准备给点。

二大妈经常帮刘海洗被子，缝补被子，现在这种被子都是缝的，要洗的话先拆开，不是现代那种被套。

刘海航母空间是有洗衣机之类的，但是没办法在那里面洗，洗出来完全不一样。

刘海情愿盖的脏一点也不会说拿到航母空间洗，洗出来的味道都不一样。

吊车组装车间，刘海戴着安全帽走在了安全线之内。

厂房设计刘海是按照现代的厂房设计做了一些修改，比如地面上就划分了区域，绿色的就是安全区域，黄色的就是工作区域，红色的就是危险区域，不是属于这个工作区域的人，绝对不允许靠近。

刘海走的就是绿色区域，这边不会出什么问题。

并且不是本车间的严禁进入，刘海刚进厂的时候，厂子里面的工人各个车间可以随便走，甚至这个车间的跑到另外一个车间抽烟聊天打屁的。

现在就不行了，现在摩托车厂因为有不少保密车间。

虽然还达不到现代那种管理模式，但是在现在这个世界，刘海可以说这种管理模式已经很先进。

仔细看了看工人装配的进度，然后又看了看装配手册。

装配手册，这个是应用于比较复杂的工业产品，工人装配这个零件的时候，这个零件的外包装上就有一个编码，工人装配完这个零件就要把外包装放在一边。

中午下班吃饭就把自己装配的零件外包装编码记录下来，然后这外包装要送回仓库，仓库出库的时候会把零件包装的编码记录下来，那个人领取的。

之所以这样搞，是害怕工人漏装零件，这个是不得不防的问题。

比如今天组装了两辆吊车，但是当晚上下班的时候，库房库存发现某个零部件数量库存多了一个，那就证明这个零件少装了一个。

虽然做起来有点繁琐，但是摩托车厂就靠着这种看起来有点繁琐的流程，保证了出口的所有工业产品都没有什么问题。

刘海曾经在上辈子看到一个新闻，那就是某个进口的豪车，两边车门居然不一样，车主自我调侃，这是限量版。

作为刘海这种搞工业的人来说，很难想象两个车门装的不一样是怎么做到的，这生产线上的混乱成什么样子，才能把车门拿错。

当然这也就能理解为什么三哥的飞机只要维修过后都要掉，维修飞机就更复杂了。

维修飞机，每个工人都有一个小本本，你在什么时间拆的哪个零件，拆下来的零件放在包装盒里面，编号是多少都要记录。

然后你要把拆的零件换新的，又要把新零件外包装上的编号记录在你的小本本上，同时记录时间。

另外如果这个零件还要有安装工艺，也要记录下来，比如上面的螺丝该拧多少圈就拧多少圈，绝对不能说随便拧紧就是了。

当然，飞机装配这只是简单的，很简单的一个程序，更复杂的是装配工艺，装配时的温度，洁净度都有要求。

从吊车车间出来外面又开始下雨了，又到大黄蜂跑车车间以及给老大哥跑车车间溜达了一圈。

然后又来到了工艺品车间，工艺品车间这边主要就是为豪车服务，豪车的内饰，装饰。

这里面有皮具，布艺，还有玉石，木艺等等的，都算是技术高超的老工人。