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猫指出的那一条大致内容是：

在情绪触发场中，一线员工会被激发出大量激烈情绪，其中大部分情绪还明确偏向负面，当这些情绪被控制下来，便会转为能量暂存于员工体内，即为情绪能量。当情绪触发场任务结束、员工回到负司，或员工在情绪触发场中死亡，负司会收走该员工本场制造的所有情绪能量，然后根据员工在此次任务中的表现，回馈给还活着的员工数量不等的提纯后的能量。

猫在“数量不等”上着重按了按。

苗简：“所以说是霸王条款。负司判断你的任务表现好，结算下来给你的能量值就多，反之便少。如果不满你可以提出异议，但基本不会补给你更多能量。也就是，每次任务结束后，不管你自己认为你表现得好不好，负司给你多少酬劳你就只能拿走多少。”

杨毅：“负司的评判标准很琐碎。在一场中你制造的情绪能量多，负司不一定判你优秀，当然如果你只是激烈情绪多，但没控制住，也就是没转化为能量，那这个评分值就更低了。”

苗简：“一线员工不仅是情绪能量生成器，同时也是初加工器。负司并不能直接吸走员工的情绪，而一定得是在员工将情绪转为能量后，负司才能取走。转化的方式就是自控。”

苗简：“自控的方式、程度不同，转出的初级能量纯度也不同。越纯、越多，一般来说负司就会给予其高评分，也就是在取走能量后会回馈给该员工较多纯净能量。通常纯而不多比多而不纯的评分要高一些，不过如果多得很离谱，那即使很不纯，积分也挺多的。最好是又纯又多。”

杨毅：“这里面其实有一个悖论：一般，情绪自控能力强的人，不会轻易产生大量的激烈情绪，所以他们用来制能量的原材料就少，之后加工技术再强产出的能量也有限；反过来，那些特别容易情绪失控的，激烈情绪倒是源源不断，但加工技术太烂，还是产不出多少能量。”

杨毅：“所以当你们发现自己在某个情绪场中九死一生，回来只得到个位数的能量值，换把水果刀都只能在廉价区找，可能不是负司克扣你们工资，而是，你们真的表现不好。”

杨毅：“当然，由于负司从来没有很明确地把计分公式公布出来，我们现在告诉你们的也基本只是我们这些过来人的经验之谈，所以，你们可以不信，可以当负司恶意压榨员工，可以不签合同。”

杨毅：“负司的一线员工一直不饱和，但也从来没缺到运营不下去的地步，于是，不会求着谁签。”