第三百九十七章 我考虑下

五名dú • lì董事，这是为公司治理而引入的制度。其实也是可以影响到的票数。一般都是谁提名他做独董，他就会跟着谁。一般都会聘请一些行里也有影响力的人。给一份合法的薪酬、待遇。

所以我提议，我们以60亿元的价格，购买深商行21%的股份，这低于市里两家国企的持股股份。这样一来，我们就不会那么显眼。即便是再加上我的%的股份，也不过是

但同时我们要求两个执行董事的职位，两个非执行董事的职位，一名非dú • lì董事的提名。」

曹肃对现代公司的管理其实并没有什么研究。他现在信奉的管理哲学是古代的那种：要想做事，首在得人。

【鉴于大环境如此，

他一般会把一个业务交给一个人或者几个人来负责。他并不会去管具体的东西。所以这番结构上的奥妙，他其实没听懂。

「方董，能不能给我解释下。这个方案降低了我要收购的股份占比，相当于是我多花了18亿。但却并没有增加我在董事会的席位。」

方文隆微笑着，喝口茶，解释道：「曹总，这方案确实比原方案有较大的让步。只有如此大的让步，才可以让我们打动市里放弃将深商行的股份出售给平安集团。

我刚才稍微解释了下执行董事，非执行董事，独董的区别。其实这里面有一个细节，那就是dú • lì董事的提名，是股东就可以提名，然后由股东大会标准。

而在实际操作过程中，就是大股东提名。

德新资本拿下5席董事会席位，再加上我的一席非执行董事席位。这就有六席，可以使得我们成为深商行的地头蛇。同时，如果市里不满意我们的话，他们可以通过大股东权限把我们的dú • lì董事给否掉，从而限制我们的权力。

换言之，我们至少有一届董事会任期三年的时间来发展，做工作。从而确保我们在十四西的董事会里占据六席。这是相当极限的一个数字。」

曹肃算是听明白。理解的也不费力。这有点在中国传统文化的意思。中国的传统文化是「水」文化。讲究的是以柔制刚。通常是上面有一个皇帝，底下的大臣各自施展手段。

现在就是说，深商行这家银行的控股股东肯定是市里，董事会的掌控权也得在市里手中。但是，他和方董的利益在此前提下可以最大化：到手两个实权副行长的位置，再来个2+1的非执行董事投票，还有一一个dú • lì董事的灵活席位，能保持一定的影响力。