第二二二五章 年前盘点

但如果看到一些百货销售行业的数据，那你就知道逍遥商城有多么的厉害了。

2008年，王府井百货集团在全国的店铺加起来，也就是162亿的营业额。

2008年国美一年的销售额也就是459亿的营业额。

和国美齐名的苏宁电器，差不多也是500亿。

也就是说，逍遥商城一个月的营收，就超过了国美加王府井，或者是苏宁加王府井一年的营业额。

要是计算去年一年逍遥商城的营业收入的话，那么它就以1800亿的年销售额，直接就成为了全国零售百货业的第一。

一家刚刚成立一年的网络B2C公司，就能直接跃升成为华国第一的零售百货业巨头，如此的叼爆天的成绩，你说新闻联播怎么可能不关注？

相对于传统零售百货业的一片哀嚎，秦毅宾并没有得意忘形，甚至于他一点高兴的意思都没有。

第一个原因是712亿距离他雄心勃勃的900亿目标相差了差不多200亿，这让夸下海口的秦毅宾心中不爽。

第二个是因为他的头脑很清楚，春节攻略实际上是一个提前消费，经过了这么一次疯狂的购物狂欢节之后，逍遥商城的顾客们无论是购物激.情上面，还是在荷包上面，都有着很深的疲倦，至少在一两个月之内，逍遥商城的营业额都不会有起色，甚至会暴跌。

一个月的好成绩，换来以后一两个月成绩的暴跌，也没有什么好骄傲的。

要是能实现900亿甚至更多的营业额，这种之后的暴跌才会有意义。