第三百二十五章 桥梁

新一轮的互联网红利即将开始。

“听说你跟程钢投资了天普教育？在线教育是好赛道，我也投了点在线教育的企业。”

Young所属的IDG资本和张磊创办的高瓴资本，虽然都属于VC，但是二者在VC上还是存在差异。

IDG更喜欢介入天使轮和AB轮融资，在融资到后面几轮的时候出让手里的大部分股份。

像20年之后缺钱的年代，IDG这样的特性更是发挥到淋漓尽致，云脉芯联、飞度科技、Cider这些企业，IDG都是在天使轮介入。

《从斗罗开始的浪人》

像前面提到过IDG参与过九安大帝的A轮融资。

IDG之前在互联网行业投过的比较经典的案例像B站，IDG参与了B站的A、A+和B轮融资。

后来在B站的后续轮融资中IDG退出，但是即便B站在纳斯达克上市的时候，IDG资本依然手握B站%的股权，是B站的第五大股东。

IDG偏爱参与前期融资。

而高瓴资本同样投资天使轮，但是他们也不避讳在后面几轮进场。

另外高瓴资本很喜欢参与上市企业的股份定增和受让，其中为大A股民津津乐道的要属于高瓴资本参与格力的受让。

19年的时候高瓴资本以元/股的价格接受格力15%的股份。

要知道这超过四百亿的现金中，超过两百亿是找银行贷款的。

格力的股价之后一路下跌，早就跌破高瓴的入手价了。

本来高瓴资本想的是获得格力的控制权。

结果就是偷鸡不成蚀把米，董小姐手里掌握着对高瓴资本提议事项的一票否决权。

董小姐的过于强势，让高瓴一直没有话语权，同时格力股价的一路下跌，叠加当初银行贷款200亿的利息成本。

这笔生意对张磊来说，即便有着格力每年大额的现金分红，依然是浮亏的。

Young反问道：“好未来？

你和Jack一起入股了好未来？我在新闻里看到了。”

正是出于这样的投资风格，Young选择的是天普教育，而张磊选择的是好未来——一家上市企业。

张磊点头道：“好未来的商业模式比较清晰，管理层团队也有能力。

他们的教师资源还维持了一个比较好的程度。”

之所以没有投新东方，是因为新东方的主业已经转移到东方臻选去了。

他们在双减之后，逐渐把学科类的教师资源全部给毕业了。

而好未来即便在最艰难的时候，也养着自己最核心的教师团队。