第877章 差异化定位

现在的QQ，活跃用户大概是8000万左右。

差距已经很小了！

只要紫微星在接下来的产品生态中能继续优化、加深Helo的穿针引线的作用，让用户能够享受到一站式的生活化服务，Helo就活下来了，就成功了。

有青少年群体这个绝对的受众群，QQ足以立于不败之地。

可是，就算Helo无法打败QQ，可这波操作下来，足以做到并驾齐驱了！

更重要的是，年轻人才多少啊？

计划生育之下，年轻人只会越来越少。

年长的人会越来越多。

而年长的人，都将会成为Helo的用户。

就像前世的时候，青少年们更喜欢用QQ，觉得QQ有趣。等他们年纪大了，就开始渐渐地抛弃QQ，成为了微信的资深用户，从娱乐化向生活化转变了。

总而言之，眼下形势一片大好！

Helo要比想象中的还要成功。

前期的产品定位和配套的生态产品的设计、搭建，以及前期朋友网、《开心农场》、朋友网所积攒起来的强大人气……都发挥了巨大作用。

既然这样，不该烧的钱就不必烧了。

烧钱这种模式，投资人不喜欢。

少花一点，接下来的B轮融资会更加顺利。

原本的产品设计中，免费发短信功能和金币钱包系统是分开的。也就意味着，发短信，紫微星要花一笔钱；金币系统，还要花一笔钱。

既然Helo远比想象中的成功，就不必那样破费了。

直接把短信业务并入“百亿补贴”计划里。

这样一来，等将来的Helo业务成熟了，要取消发短信业务，也就有理由了。因为“百亿补贴”计划结束了，所以就取消了发短信业务。

不过，产品的设计很多时候是牵一发而动全身的。

如果把免费发短信的模式，改为50金币发一条短信，这跟最开始的规划就发生矛盾了。Helo的发短信功能并入了移动梦网，有SP业务。