第二十三章 小吴总的管理哲学

早就和跟着小舅多年的员工们混熟了，他们也知道，这个不大的公司，以后属于现在这个毛都还没长齐的小屁孩。

倒也没有什么不忿，这个小孩天天笑嘻嘻的，挺好相处的。

吴楚之依然如昨天一样帮着忙。

给大家添水、搭把手、跑腿拿配件，都忙不过来的时候就自己迎客、谈单，吴楚之不摆任何架子。

架子是摆给中层干部，笑容是属于基层员工的。

这是前世吴楚之和很多大领导相处久了，观察出来的经验。

道理其实很简单，作为高层领导，在基层员工面前是公司形象的代言人。

职位等级高高在上，无论从组织原则还是从个人修为方面，基层员工都不是高层领导的直接管理对象。

除了管理者个人修养因素之外，然后就是管理艺术的区别。

比如做高层的，为什么没必要在基层员工面前嘚瑟？

因为高层掌握着绝对资源，比如调整薪资、更换岗位、提拔干部、奖金分配、制定政策等等。

所以，高层管人用的是资源垄断。

而中层干部手中没有资源。

但是需要管好团队，怎么办？

只能靠权力威慑！

所以，就这么十来号人的公司，吴楚之也没必要在员工面前装大尾巴狼。